（记者 叶梅）为助力中国全球化企业全面提升全球化思维与本土化运营能力，领英中国于今日在线上成功举办“ IN本土，智全球”2022首届领英中国企业全球化峰会。

　　本届峰会聚焦亚洲、欧洲、非洲、中东、拉美和北美六大核心市场，覆盖高新技术、新兴能源、智能制造企业新闻、生物医药、文化消费等八大重要产业，邀请数十位来自微软公司、小米集团、阿特斯集团、分众传媒等头部企业的掌门人，以及清华大学、长江商学院等顶尖院校的学界翘楚，与米哈游、天合光能、晶科能源、 PingCAP、汉朔科技、泡泡玛特等企业全球化发展操盘者，共同探讨中国企业在全球化进程中如何解决人才管理、品牌打造、文化融入等难题，最终实现从“走出去”到“走进去”的跨越发展。

　　峰会上还重磅发布了《中国企业国际化发展白皮书》。该白皮书由领英中国与战略咨询合作伙伴波士顿咨询公司（BCG）共同撰写，旨在全面解读中国企业国际化进程，进一步明晰中国企业国际化发展进程的优势与挑战，并为打造真正的国际化一流企业指明方向。

　　同时，领英也在峰会上宣布正式启动“企业全球化俱乐部（Go Global Club）”，联合波士顿咨询公司 （BCG）、金杜律师事务所 （King & Wood Mallesons）、清华经管学院等在企业全球化领域有丰富经验和资源的组织，打造线上线下联动的全球化社区，致力于成为助力中国企业全球化发展的价值分享平台，未来将为不同行业、不同规模的中国企业走向全球市场，提供可持续的智力支持和资源扶持。

　　在峰会开场的主旨演讲中，领英全球副总裁、领英中国总裁陆坚表示，在中国加入WTO的过去20年中，中国企业全球化走出了一条逆势增长曲线，成为了中国经济双循环中最具活力的一条主动脉。中国的全球化浪潮已经形成质的飞跃：以智能制造、新能源等企业为代表的出海新势力正在将技术和商业模式创新转化为新动能；诸多中国全球化企业和管理者已经具备了品牌先行的意识，成功打造了一批全球市场上影响力最大的品牌；一些来自中国的全球化品牌已经开始引领文化趋势和潮流，根植于当地文化之中，甚至极大地推动了海外新兴职业的发展。

　　为帮助中国企业“全维度”提升全球市场竞争力，陆坚在峰会上宣布：“领英推出全新整合的一站式中国企业全球化解决方案，通过整合领英人才与营销解决方案，携手海内外专业级合作伙伴，我们希望为中国企业提供从全球业务战略、人才战略、商业拓展、品牌营销、法律合规等方面的定制化一站式解决方案，更好地帮助中国企业打造全维度竞争力，真正实现全球运营，本地创新。”

　　本次峰会上，首次对外正式发布的《中国企业国际化发展白皮书》（以下简称《白皮书》），通过领英和BCG共同对400家中国国际化企业的线家中国国际化企业高管的一对一深度访谈，对中国企业国际化发展的过去、现在与未来进行了系统全面的梳理，并提炼了中国企业在国际化发展进程中的优势、挑战与潜在对策。火博体育

　　领英中国与波士顿咨询公司（BCG）联合发布《中国企业国际化发展白皮书》（领英供图）

　　《白皮书》指出，在过去20年的发展中，中国企业全球化经历了从“产品国际化”到“资本国际化”再到“能力国际化”三大核心阶段。一些在“能力国际化”阶段发展起来的新兴国际化企业在高速拓展之初便重视本土化运营，正在全球舞台上展现着新时代中国企业的创新活力。

　　深度参与海外市场的本土化运营已是大势所趋，中国企业的国际化路径也呈现出“从产品输出到模式输出”、“从单枪匹马到产业抱团”、“从粗放收购到精细整合”三大变化。《白皮书》建议，中国企业应从打造本土化的战略、业务、组织人才能力入手，全面审视国际化现状，构建国际化战略韧性，打造海外本土化运营生态圈，厘清人才画像和人才长期管理，打造符合战略目标的品牌形象，建立海外数字化营销平台，搭建平衡高效的全球治理模式，从而因地制宜、扬长避短，打造真正的国际化一流企业。

　　作为全球领先的职场社交平台，领英拥有8.75亿用户和5900万雇主公司，覆盖了200多个国家和地区。同时，火博体育领英的大数据洞察，依托于标签数据，会员行为动态数据和预测性数据，能够将人才与企业、行业和地区联系起来，从而提供前瞻性火博体育、预测性的全球洞察，为企业的发展提供全局参考。

　　峰会上，围绕中国企业在亚洲市场发展的人才建设与市场机遇，领英中国人才解决方案事业部总经理王茜与领英亚太区董事经理洪雍华展开讨论并分享洞察。领英认为，主动适应性，对于打造敏捷的员工队伍格外重要。新时代的赢家，将是积极转变思路、走向“技能为先”的企业。以领英平台的数据举例说明——新加坡和印度职位所需的技能组合，自2015年来已经改变了约30%。火博体育企业已经捕捉到了这个趋势，并纷纷开始以技能来选拔新员工。截止10月，领英平台上50%的新加坡和印度雇主借助技能数据来帮助他们找到人才，采取技能为先的人才招聘方式的雇主，找到理想候选人的可能性增加60%。

　　领英中国人才解决方案事业部总经理王茜与领英亚太区董事经理洪雍华连线讨论（领英供图）

　　领英通过帮助客户在全球市场找到人才、打造全球化雇主品牌、拓展全球市场、提升全球化团队的参与度和留存度，从四个领域全方位赋能，助力中国企业打造全球化人才战略。

　　中国企业普遍面临品牌影响力有限、本土市场洞察能力不足、营销触达精度不高三大能力短板，这将严重阻碍全球化品牌形象打造。领英中国营销解决方案事业部总经理蔡晓丹表示：“无论是在成熟市场还是在新兴市场，与客户建立信任关系是实现高效品牌营销的第一步，更是企业实现全球本地化业务发展的关键一步。在不同的海外市场，中国企业要实现本地化运营，就需要了解当地客户的需求痛点，并有针对性的制定营销策略，传递客户价值和理念，才能更好地开展品牌营销，赢得当地客户的信任。”

　　领英中国营销解决方案事业部总经理蔡晓丹与领英全球企业服务副总裁及欧洲、拉美等市场董事经理Joshua Graff连线讨论（领英供图）

　　自2014年正式进入中国市场，领英就一直在为一批优秀的中国全球化企业服务。今年7月火博体育，领英将对各个国家和地区文化与价值观的洞察，以及在人才和营销两大垂直领域的全球化业务能力相结合，形成了赋能中国企业全球化的三大基石，即代表无限可能的“领英 π”。未来，领英也希望针对中国企业全球化的需求，充分整合外部合作伙伴的力量，逐步建立一个资源整合、线上线下联动的全球化社区，赋能不同行业、不同规模的中国企业走向全球市场，打造全维度的国际化竞争力，实现更高水平的全球化发展。