6月29日-7月1日，公司专职外部董事王新平、贺钟葆深入部分职能部门、二级单位、子公司火博体育、项目部进行调研。
调研期间，专职外部董事就基本情况火博体育、改革发展、年度目标完成情况、下一步工作措施和生产经营重大问题进行了深入讨论，对公司取得的经营业绩和成果给予了充分肯定。
就下一步工作，专职外部董事提出：一是要持续加强市场开拓力度，把市场开拓作为公司生存发展的“生命工程”，提高项目的落地率和转化率。二是要持续加强项目精细化管控，项目建设过程中要狠抓安全质量管理，深化项目履约，打造十二冶精品工程。三是要持续加强“两金”清收，多措并举火博体育，发扬钉钉子精神，确保如期实现“两金”清收目标，为公司发展提供现金流支持。四是要持续做好风险防控工作，结合“合规年”工作部署及合规管理专项行动工作要求，积极化解各类风险，实现依法治企。五是要持续加强人才队伍建设，特别是项目管理人才培养，要认真分析公司各类人才结构，有针对性地开展培训工作，全面提高干部员工业务素质，为企业长远发展储备人才。六是要持续推进落实公司“十四五”发展规划各阶段工作目标，做好各项支撑措施保障工作。七是号召全体干部员工共同努力，一如既往做好本职工作，把十二冶这棵大树培育好，使其茁壮成长企业新闻。
各相关职能部门负责人、二级单位班子成员、业务骨干员工、项目部管理团队参加调研座谈会。（董事会办公室提供）
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