2月21日至22日，公司2023年度工作会议暨五届三次职工代表大会在本部17楼会议室召开企业新闻，公司领导班子与职工代表等共110余人共议企业高质量发展大计。
大会全面总结了2022年工作，深刻剖析了企业运行存在的不足和问题，深入分析了企业面临的新形势，确定了2023年工作思路和重点工作安排。
李华坤在讲线年是公司发展极其困难也极不平凡的一年，是历经磨难却快速提升的一年。一年来，我们谋大局、抓关键，增强了改革发展的底气；一年来，我们显担当、敢作为，提升了克难拼搏的勇气；一年来，我们强基础、聚合力，焕发了守正创新的朝气。
坚持稳中求进工作总基调，把牢高质量发展主题主线，发挥党委核心作用，落实管党治党责任，看齐“八大体系”建设，狠抓“八大任务”落实，聚焦攻坚突破火博体育、价值创造、效益提升，聚力改革创新、提质增效、夯基固本，着力扩大规模、提升能力、防范风险，高歌稳进、争先出彩，“抢”夺年度任务目标，“拼”出高质量发展新局面。
姚红伟在行政工作报告中指出火博体育，2022年，公司经营开发创造新历史，安全生产拓宽新维度，提质增效展现新作为，企业实力迈上新台阶。2023年要坚持标本兼顾，协调好表和里的联系；要坚持同心联动，揉化好管和干的联系；要坚持纠建并举，辩证好减和加的联系；要坚持转换思维，把握好破和立的联系。
一是久久为功，把牢经营主动脉，打好市场开发“竞争战”；二是孜孜以求，凝聚管理向心力，打好提质增效“效益战”；三是步步为营，唱响生产主旋律，打好攻坚履约“创誉战”；四是生生不息，构筑人才生态圈，打好选育留用“强基战”；五是蒸蒸日上，塑造蓄能新高地，打好改革创新“驱动战”；六是欣欣向荣，树好价值风向标，打好文化建设“引领战”。
坚持“勤练内功强基础，全力以赴迎挑战”导向强企之基，巩固“效益提升、价值创造”目标立业之本，把牢“深化改革创新、夯实管理基础、促进提质增效、提升核心能力、防范重大风险”发展之策火博体育，汇聚“实干本色、民本成色、文化特色”活力之源，立足实际，着眼长远，奋力将攻坚冲刺成效转化为企业高质量发展过硬成果。